? ? ? ?2017年，物流行業的格局逐漸明朗。物流企業間的并購重組與謀求上市貫穿這一年的始終，但目的卻不盡相同，擴充網點進而加速協同發展，整合業務謀求海外市場，或是服務提質精準“最后一公里”。與此同時，電商物流的發展趨于成熟，加碼布局物流地產，豐富倉儲運力，逐漸獨立運營加碼社會化，甚至已經成為電商企業背后一支強有力的后備軍。無論物流行業如何風云變幻，智能化、綠色化、全球化成為物流企業謀篇布局時不謀而合的關鍵詞。

現狀篇

關鍵詞1整合重組

龐大的市場從不缺少整合重組與投資控股的案例，物流行業也不例外。蘇寧為提速社會化收購了天天快遞;圓通收購先達國際布局海外市場;58速運與GOGOVAN合并成立新公司，打通國內與海外的同城貨運市場;中集e棧并入到豐巢正在改變快遞柜行業的格局;貨車幫與運滿滿戰略合并，城際整車貨運市場格局的現狀被打破。謀求社會化發展、拓展海外市場、提升網點密度，物流企業一直謀求綜合發展、尋求新的利潤增長空間接連發力。無論是資本的推動運作，還是企業發展的需求，整合兼并成為物流行業發展的代名詞之一。

關鍵詞2末端競爭

當物流企業在倉儲、運輸以及集散等環節精耕細作時，直接面向消費者的末端配送環節則一直是物流企業關注的焦點之一，提速、提質也就成為競爭的關鍵點。今年“6?18”與“雙11”期間，物流行業在末端配送布局成效得到集中檢驗。“雙11”落幕后，菜鳥網絡將1億個包裹送達消費者手中的時間，相較于去年提前了0.7天。順豐、圓通、申通等快遞企業也同樣加緊配送以應對激增的單量。與此同時，快遞柜深入小區，意欲破解快遞“最后一公里”難題。相關數據顯示，豐巢已經在80多個城市和地區鋪設了9萬個快遞柜。對于消費者來講，次日達、當日達、精準達正在成為常態，物流企業正為此加速布局。

關鍵詞3物流拆分

物流作為電商的基礎服務設施，已經從原本的輔助角色向主導者的角色轉變。電商自建物流發展成熟，成為快遞領域的攪局者。今年，京東物流拆分，開始獨立運營，在服務于京東自營商品進行配送時，逐漸為更多的品牌與商家服務，倉儲、大數據、云計算等成為京東物流的一把利器，“雙11”當天，京東物流已將85%的訂單出庫，唯品會的物流也同樣成為吸睛的亮點，在唯品會今年的三季度財報中，截止到9月30日，唯品會一共設立了14個前置倉，為海淘業務新增了約2.3萬平方米的倉庫，并新增約15萬平方米區域中央倉面積。唯品會通過自營的物流快遞網絡配送了98%的訂單，高于去年同期的90%。

趨勢篇

關鍵詞1智能化

面對需要用最短的時間對千萬件的快遞進行運輸、分揀和派送，無論是電商企業還是物流企業均對智慧化設備寄予了厚望，借此分解龐大訂單量的壓力。智能化將逐漸滲透到物流的各個環節，技術新紅利正在重塑物流價值，成為物流行業轉型的新動能。全自動分揀設備、無人機、無人車送貨的熱度不斷攀升，智能化的物流配送正在成為發展的趨勢。京東已經建成全流程無人倉，實現從入庫、存儲，到包裝、分揀等環節全流程、全系統的智能化和無人化。物流企業的電子面單背后都串聯著發貨商、快遞公司、收貨人各個環節的數據信息，通過系統支撐確保快件在各個運轉環節的可視化。

關鍵詞2綠色化

面對高企的物流成本，綠色化已經被視為降低成本的關鍵。“清流計劃”、“漂流瓶”、“綠色物流”等詞匯圍繞著降低物流包裝成本這一事件不斷升溫和發酵，尤其在快遞紙箱所用的瓦楞紙成本接連攀升后，循環使用快遞箱或研發可替代的產品已然成為行業熱議的焦點。無論是為緩解原紙漲價帶來的成本壓力，還是響應環保政策承擔社會責任，蘇寧、京東、菜鳥網絡等眾多電商企業以及快遞企業，紛紛在快遞紙箱上做起了文章，為降低物流中的包裝成本提供可能性。循環包裝袋與紙箱、百分百可降解快遞袋也將逐漸被眾多物流企業和電商企業使用。

關鍵詞3全球化

無論是物流企業借殼上市，還是去美股敲鐘，已然在資本市場得到初步認同的物流企業，借著“一帶一路”的政策利好，陸續搶灘海外市場。順豐與UPS成立合資公司已獲監管審批。阿里海外eWTP試驗區馬來西亞數字自由貿易區在吉隆坡全面啟用運營，菜鳥智能倉庫隨后跟隨落地。圓通收購先達國際，在東南亞、“一帶一路”沿線及華人華企聚集的區域建立多式聯運轉運集散樞紐，布局海外倉儲、轉運、集散業務，服務進口與出口。當物流企業在國內市場的格局逐漸成型時，拓展海外市場以配合急速發展的跨境電商，就成為物流企業新的籌劃。

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